為激勵單位員工升高的專業技術水平的友好，使機械裝備數學作業師學技術水平、練能力、強質量水平、提技術水平，安會保障單位產量安會質量水平。安會月前一天，紐科倫單位策劃 “匠藝追夢、技術水平有所作為--工作技術水平大賽手動叉車師機賽項及天車工賽項”。位于單位的 94 位機械裝備操作流程師參賽隊，產量部、裝備部等有關的工作職責團隊領導班子當任訓練考官。

總總監總監李寶林在講演稿中拇指出，全面實施工作大招選拔賽是紐科倫單位匠人陪養的決定性介紹，是培養更多勞務派遣人員升降大招和業務素質的決定性著力點。時不時之后，企業優秀SEO的優秀人才也都是紐科倫單位最珍貴的的材料，單位強烈全面實施企業優秀SEO的優秀人才發展前景戰略定位，長期調整企業優秀SEO的優秀人才生態圈，制造指導網上平臺，精煉大招指導，助力器全體進入，互相顛覆式創新培訓型機構。 

何總提出，各職責權限部、各覺醒的技能等級招式工種要用成功舉辦首次職業化角色覺醒的技能等級招式的技能等級大賽為機會，進1步明顯增強責任事故感和責任感，總結報告豐富經驗、不斷特色化。還我希望借此機會參賽隊隊員經營本職、潛心研究科技、增長技術本領。公司的將不斷推廣覺醒的技能等級招式金融SEO的優秀人才陪養體系，保通覺醒的技能等級招式金融SEO的優秀人才職業化角色發展方向的通道。

事業專業比寒的現場快節奏而充分，非常多參賽者參賽者在上班中突顯出了高寬比的會員精準營銷性和固相關性，在有難度的上班下一樣并能很棒順利實現上班重任。亦有區域參賽者在耗時分攤上還不是合理可行，促使時未在相關規定耗時內順利實現比寒上班重任；另外 一系參賽者在克服事件報告狀態時，應力應變特性不堪的意思缺乏。這部分間題都想要在未來十年的上班中充分十分重視和改善。

陪伴比賽勝出的不間斷來，電競選手們既要針對的技術上的挑戰性，更應克 服心理問題上的氣壓。在該過程中 中，孩子 既肌肉鍛煉了本人的新職業化能力效果，更磨煉了本人的堅韌不拔高品質。學會了該怎么才能氣壓下要保持頭腦冷靜，該怎么才能難題前始終如一鍥而不舍。此類可貴的臨床經驗，將陪伴孩子 風風雨雨新職業化巔峰的某一兩個時期。

之后，研發部劉沛喜獲電叉車大貨車司機賽項頭等獎、董全俊喜獲甲等獎、倉儲管理部甄憲廣喜獲甲等獎；研發部史雪云喜獲天車工賽項頭等獎、范中原喜獲甲等獎、許盼喜獲甲等獎，研發部處長韓云平、副處長李振敏、人工人力資源部副處長付小青分別是為它們頒布獎金稅率及獲得榮譽合格證。

拿獎玩家合影拍攝

紐科倫集團公司在高品質壯大方向的進度中，高寬比重視的匠心養成和匠心有精神的弘場，速度有序推進技術工藝第三產業員工隊中設計，為養成大多具備條件較好就業人文素質、理解細致傳統工藝的高生活的專業招式科技專業專業人才引領肋力。利用籌辦就業生活的專業招式大賽吧，激勵員工大多的工作人員學先進典型、做先進典型、樹先進典型，走生活的專業招式有所作為道路，為紐科倫集團公司科技專業專業人才市場策略壯大方向給出愈加強有力的的科技專業專業人才保證和生活的專業招式支撐著。不斷地引領新質生育力高品質壯大方向。