近幾這幾年來，其他環鏡復雜性變幻莫測，各個企業競爭慘烈日漸慘烈，降本增強藥效，提質減耗日漸稱為各個企業成長的內在化干勁。22年5月27日，紐科倫有限企業涂料土地的使用率升級精益生育管理創業項目啟動時會在106擴大多功能多媒體室閉幕，有限企業董監事長金慶好等相應多層，工藝設計設施部、生育部、會計部等相應職工列席首次擴大多媒體。

擴大會議通知中，紐科倫工司董事會成員長金慶好列舉，該項擴大會議通知不是涂料通過率精益管理生產管理管理方法求精求精求精業務的開啟會，更要精益管理生產管理管理方法求精求精求精思想方面在每一項管控作業中落實頒布、保持成長的帶動會；精益管理生產管理管理方法求精求精求精的生育手段是主要包括運作核心核心理念、的生育組織開展、線質量管控、成本費設定、存儲管控、工地管控與減少等以外的比較而言落實的的生育管控枝術與技巧安全體系。作業中，大家要快速開展精益管理生產管理管理方法求精求精求精管控主觀能動性，塑造精益管理生產管理管理方法求精求精求精核心核心理念，養成小說精益管理生產管理管理方法求精求精求精良好習慣，做大做強精益管理生產管理管理方法求精求精求精隊伍，按需的生育，避免白白花費，保持提高了商家成長內源效果。

精益管理管理投資項目的實現目標對待企業和用戶都有相對深沉的影晌與作用。眼下間接情況嚴重的多樣化，紐科倫企業要在激動的貿易市場之間的竟爭中取勝，精益管理管理收入分配改革當務之急。研發過程中 中，他們要徹底的靈活運用的技術勝機不間斷加強制度建設技藝步驟，減少出錯工作與消耗，徹底的靈活運用建材產品，較低利潤，升優質化量，用最高的付出實現目標最主要的產出率，進一部提升自己紐科倫企業價值體系之間的竟爭力。

打算，我廠將總是地總是提升精益的工作管理化生育的工作管理的水平，總是增加生育步驟的合理合法性、優質性與靈敏性，以朋友為中心的，向的工作管理要收益，以降本促性能。